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2024年11月25日 星期一
乾景园林股东会根据三项提案 中小投资者否决票超60%
本报讯记者向炎涛
7月24日，乾景园林举办2023年第三次股东大会决议。尽管三项提案均获表决通过，但持仓5%下列公司股东对三项提案投出去的否决票达到63.4%。
《证券日报》记者在股东会当场了解到了，本次乾景园林股东大会审议的事宜主要包含有关《公司第二期员工持股计划（草案修订稿）》以及引言的议案、有关《公司第二期员工持股计划管理办法（修订稿）》的议案、有关报请股东会受权股东会全权负责办理公司股权激励计划相关的事宜的议案三项。
依据公开投票，三项提案允许票均是1.3亿票，占有率96.8573%；否决票均是423万票，占有率3.1427%。但对于持仓5%下列股东决议状况，三项提案的允许投票数均是244万票，占有率36.5864%；否决票数均是423万票，占有率63.4136%。
上海市江怀律师事务所律师吴治邦对《证券日报》记者说，虽然中小投资者对提案有不同的观点，可是却公开投票来说，不受影响决定的根据。中小投资者能将投票权委托给投服中心或是独董，产生充足一定比例的选举权就能拥有一定的主导权，孤军奋战无法在现有公司治理结构中获得大的影响。
持股计划是否属于内幕交易？
记者在现场看到，参与股东会人数一共10人，大会仅经历了10几分钟。而本次会议所讨论的《公司第二期员工持股计划（草案修订稿）》和《公司第二期员工持股计划管理办法（修订稿）》为上海交易所对乾景园林下达监管函以后，企业修改的版本号。
在今年的7月8日，乾景园林发布第二期股权激励计划（议案），企业实际控制人及董事长兼总经理回广兴占持股计划比例达4.73%。可就在6月27日，乾景园林公布股东减持股份方案，回广兴打算在6个月高管增持公司股权不得超过17770620股，占持有公司股份总量的25%，占公司总股本的2.76%。
实际控制人一边高管增持一边参加股权激励计划，意欲何为？公告发布后，上海交易所迅速下达监管函，规定公司说明本次股权激励计划存不存在对有关董监高的不正确内幕交易情况。
“假如是高管增持执行和得到员工持股计划时间太长短，在6月之内，可能出现短线炒股的违反规定行为。”吴治邦表明。
7月15日，乾景园林公布第二期股权激励计划（议案修改草案），回广兴已不在持股计划名册当中。
“不会有内幕交易难题，公司与交易中心已经完成了沟通协商，交易中心建议把利益更多的分给别的职工，大家采纳了交易所的提议。”股东大会上，企业董秘姚丽对记者所言。
谋取控制权变更？
值得一提的是，本次股权激励计划背后，是乾景园林第三次策划控制权变更。在这以前，企业实际控制人先后两次筹备管控权出让，但均无功而返。
2022年11月9日，乾景园林公示，国晟电力能源有限责任公司（下称“国晟电力能源”）拟转让公司控股股东回广兴、刘萍持有企业的8%股权，并支付现金申购企业向公开增发的股权。交易完成后，国晟电力能源将持有公司29.23%股权，变成公司控股股东，公司实际控制人调整为吴君、飞翔。
依据发售应急预案，在标底股份过户后20日内，国晟电力能源有权利候选人1名非独立董事、1名独董，及其1名监事会。在此次公开增发所有新增加股份登记进行之日起30个工作日内完成股东会改制。
据统计，2022年12月16日，上述情况股权国有资产转让事宜已经完成了过户登记办理手续；而公司发售事宜现阶段还是处于交易中心审批环节。
现阶段，企业监事会成员是不是有一定的变动？“那时候大家都认为（定向增发）全过程不会太久，国晟电力能源方面也是并没有候选人监事会成员的需求，所以目前（监事会成员）没变化。有可能在定向增发完毕之后，国晟电力能源真真正正取得控制权的时候才开展股东会换选。”姚丽对记者表示。
姚丽进一步表示，若公开增发无法执行进行，国晟电力能源将采取二级市场加持、协议书转让等形式，得到及夯实在上市公司控股股东影响力。
跨界营销进入光伏发电跑道？
谋取控制权变更的前提下，乾景园林还拟以1.54亿人民币现金收购国晟电力能源所持有的7家企业股份（下称“标的公司”）。
数据显示，国晟电力能源创立于2022年1月，公司主要利用其控股子公司进行大规格高效率异质结太阳能电池、部件、单晶硅片及其风光储能一体化发电厂开发运维等服务。而乾景园林计划收购的国晟电力能源7家分公司中仅1家公司开展运营，1家企业处在工程建设环节，另一个5家企业因开设比较晚并未进行运营。2022年1月至8月份，标的公司仅完成188.96万余元主营业务收入。
乾景园林称，企业未来以园林景观、光伏发电双主营业务融合发展的发展战略，根据EOD（Ecology-OrientedDevelopment一种生态环境保护导向的开发方式）方式将园林工程施工、景观规划同转型发展总体目标光伏行业进行融合，完成具备协同作用的总体转型发展。根据EOD运营模式，在保证园林景观业务流程平稳发展的过程中，合理配置光伏行业。
北京特亿阳光新能源首席总裁祁海珅对《证券日报》记者说，公司跨界营销进到光伏产业，必须要有庞大经济实力及其连续不断科研投入。进到光伏产业最好是找准切入点，从我善于的步骤进入，产业链或重资金分配风险性稍大。光伏产业技术性更新换代比较快，很考验公司的沟通能力、资金分配、研发能力，及其磨练营销渠道、品牌建立与售后市场等。
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