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2024年11月24日 星期日
资本助力 AI赋能 人形机器人加速走出实验室
资本助力 AI赋能
人形机器人加速走出实验室
◎编辑 孙小程
在1927年的无声电影《大都会》中，全身金枪不入的人形机器人玛利亚一出现，就让世界大吃一惊，成为后世无数人形机器人形象的灵感来源。
在过去的一个世纪里，这个行业经历了几次起起落落，人形机器人逐渐跳出了科幻电影，跳进了现实世界。2023年无疑是人形机器人发展史上非常关键的一年：“科技疯子”马斯克与Optimus强烈亮相，“人形机器人第一股”优先登陆资本市场，傅利叶智能GR-1开始预售，实现小批量交付，许多汽车公司和手机制造商竞争跨境进入。
不仅是行业的“竞争”，人形机器人也迎来了政策支持。2023年下半年，工业和信息化部三次提到人形机器人，发布了“历史上最重要的文件”——《人形机器人创新发展指导意见》，为人形机器人的发展设定了方向，促进了产业链生态的日益完善。
展望即将到来的2024年，尽管人形机器人本体制造商的步伐和节奏不同，但“引入大模型”、“促进商业化”和“降低成本”已成为该行业共同面临的“必要答案”。未来的道路可能很困难，但可以肯定的是，在产业链集体努力和政策端强有力支持的双重共鸣下，更多的人形机器人将走出实验室，“飞”到普通人的家中。
群雄逐鹿 行业图景从朦胧到清晰
人形机器人并不是一个新概念。早在1972年，世界上第一个全尺寸的人形智能机器人WABOT-1就出现了。在过去的50年里，人形机器人已经多次挤进全球视觉中心，但由于性能不足、商业化困难等原因，它很快就会平静下来，并反复上演“流行和寒冷”的故事。
这一次，人形机器人能跳出历史轮回吗？毫无疑问，特斯拉首席执行官马斯克的进入为该行业注入了一剂强心剂。12月13日，特斯拉开发的Optimus第二代机器人正式亮相，“隔空”点燃了许多a股概念股。
在此之前，马斯克本人多次为人形机器人呐喊——“随着时间的推移，Optimus可能比汽车业务更重要”“特斯拉的长期价值将主要来自人形机器人，未来对人形机器人的需求将达到100亿台”...
许多在人形机器人赛道上深耕多年的选手，也在年内迎来了自己的“高光”时刻。例如，优必选获得资本市场的“入场券”，成为“人形机器人第一股”。在接受《上海证券报》编辑采访时，优必选相关负责人表示，目前人形机器人的发展已进入第四阶段——随着相关技术的发展和成熟，世界各地的许多企业开始加快对人形机器人行业的投资，人形机器人也开始进入商业化的初级阶段。
在此之前，人形机器人的发展历史可以分为三个阶段:第一阶段是1969年至1995年，主要是缓慢静态行走；第二阶段是1996年至2015年，人形机器人开始连续动态行走；第三阶段是2016年至2020年，行业追求高动态运动性能。大型人形机器人Walker已经推出，目前Walker X已经在智能工厂场景中进行了培训和测试。
此外，傅利叶智能人形机器人GR-1开始小批量交付，乐聚与深开鸿携手推出首款基于开源鸿蒙的人形机器人、比亚迪入股前华为“天才少年”彭志辉创业项目智元机器人等事件，让人形机器人赛道爆发出前所未有的热度和活力。在竞争中，人形机器人正在加速走出实验室，进入现实。
AI赋能 具体的智能方向逐渐明确
英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋此前曾表示：“下一波人工智能浪潮将是一种新型的人工智能，被称为“具体智能”，即能够理解、推理和与物理世界互动的智能系统。
2023年，ChatGPT以异军突起的姿态震惊了全球科技界，大模型与人形机器人的融合也给了更多的想象空间，布局智能化的企业日益增多。优必选相关负责人表示，人形机器人与大模型的结合可以将人形机器人推向一个新的高度——具体智能。人形机器人与大模型结合后，其工作价值将大大延伸，不仅具有更多的劳动价值，而且具有更多的情感互动价值。
同时，人形机器人也可以扩展大模型的能力。大模型借助人形机器人实现与物理世界的互动，从信息空间延伸到物理空间。随着大模型等前沿技术的成熟，人形机器人的智能化将进一步发展。
玉树科技相关负责人认为，人形机器人领域经历了几十年的起伏，包括高峰和低谷。特别是在大型模型引起轰动后，新技术和人工智能的进步为人形机器人的发展提供了动力。
“今天的人形机器人使用了基于人工智能的新动力系统和控制系统，这与五年前的机器人技术和人工智能有显著的不同。因此，我们需要专注于最新技术和算法的开发和应用，以促进人形机器人的发展。”这位官员说。
傅丽叶智能相关负责人表示，人形机器人行业仍处于起步阶段，供应链障碍较多，核心技术也需要突破。”作为一家机器人制造商，我们将专注于提高2024年机器人的运动能力，并期待未来与具有应用场景经验或大型模型建设能力的团队共同发展。”
商用元年 如何“飞”到普通百姓家？
回顾人形机器人的“过去和现在的生活”，商业化一直是所有玩家面前的一座山。在产品原型逐渐清晰后，如何让人形机器人走出实验室，探索可复制和可持续的商业路径无疑是所有主机制造商最重要的任务。2024年，主要制造商如何判断商业着陆的步伐？
乐聚机器人副总裁、高动态机器人项目负责人吴雨琏认为，只有“像家用电器一样便宜，像医生一样聪明”，人形机器人才能促进产品的大规模实施，从而满足公众对人形机器人最终形式的愿景。人形机器人的发展接近突破点，技术路线相对清晰，大型机器人也有一定的发展。明年，行业的重点将是商业化实施能力的竞争。
作为2023年最受欢迎的“独角兽”企业，智源机器人对2024年的定义是“商业的第一年”——该公司最近宣布：“2024年即将开幕，智源将推出第二代产品，实现人形机器人的首次大规模商业化，面向灵活的智能制造、互动服务等场景。”
“随着人形机器人产业的发展进入初步商业化阶段，我们有望在不久的将来看到更多的商业实施案例。目前，我们的人形机器人产品已在工业制造场景和商业服务场景中商业化。”
除了找到场景，降低成本也是促进人形机器人商业化的一个重要因素。从电动汽车领域可以看出，特斯拉有很强的价格控制能力。目前，擎天柱的价格约为2万美元，最终价格可能会进一步下跌，这可能会给其他玩家带来“降低维度的打击”。
“降低成本是促进人形机器人市场发展的关键因素之一。”宇树科技相关负责人认为，随着自主研发技术的发展和生产规模的扩大，宇树将提供更具价格竞争力的产品，促进人形机器人的更广泛普及和应用。
吴玉聪预计，随着制造商在成本、性能和智能方面的不断迭代，人形机器人将首先在科研教育、特殊服务、家庭等垂直场景中着陆，然后逐步实现在生产和生活领域的大规模应用。这一愿景需要产业链上下游的协调推广，利用规模带来成本优势，利用实际需求和实际场景数据反馈研发，使人形机器人专注于最合适的应用场景。只有这样，才能实现产业发展的积极循环。
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