市场商业报告披露官方网站
2025年04月03日 星期四
借势成都“糖酒会” | 金盆地集团以品质为帆，乘政策东风破浪前行
成都糖酒会，这个被誉为 “中国食品行业晴雨表” 的盛会，再次成为中国酒业群雄逐鹿的战场。
2025年春，第 112 届糖酒会的展场上，四川金盆地集团以一品江山庄园酱酒为旗舰，携金盆地、原酒大师、暴走熊猫 等品牌强势亮相，不仅以川西酿酒非遗技艺吸引了八方客商，更以 “酒旅融合” 的创新模式展现了民营企业在政策红利下的转型智慧。
在国家鼓励发展私营经济的大背景下，这家国内著名的川酒企业正以实际行动诠释：挑战与机遇并存，传统与创新共生。
糖酒会舞台：文化赋能与品质突围
糖酒会首日，金盆地集团的展位便被慕名而来的客商和消费者围得水泄不通。展位前，一品江山酒格外突出，这款高端庄园酱酒将川西高原的雪山融水、川黔糯高粱的醇厚与百年窖池的微生物群落在杯中交织，让品鉴者在味觉中感受 “生态、人文、历史” 的交融。
这种沉浸式体验的背后，是金盆地集团对品质的极致追求 。作为中国第二大生态原酒生产基地，其年产3 万吨的产能与10 万吨储酒能力，依托白酒金三角名优老窖池与现代工艺的结合，为市场提供了稳定的高端产品供给。
面对行业调整期的挑战，金盆地集团并未陷入价格战的泥潭，而是选择以文化破局。其展位设计融合川西民居与国潮元素，打造 “诗酒田园” 的沉浸式场景，并通过 “酿酒师傅现场讲解+销售经理深度答疑” 的组合，将产品背后的地理标志、非遗技艺与产区故事传递给消费者。
正如集团董事长余刚先生所言：“我们卖的不仅是酒，更是崇州千年酒韵的活态传承。”
成都市副市长陈志勇（左）向金盆地集团董事长余刚（中）询问“一品江山”酒的生产和市场反馈情况
政策东风：民营经济迎来历史性机遇
金盆地集团的突围之路，恰与国家鼓励民营经济发展的战略同频共振。2023 年《关于促进民营经济发展壮大的意见》的出台，为民营企业吃下 “定心丸”。
从放宽市场准入到优化融资环境，从强化法治保障到推动技术创新，一系列政策红利为民营经济注入了强劲动能。数据显示，全国登记在册民营企业已超 5500 万户，贡献了 70% 以上的技术创新成果，而金盆地集团正是这一浪潮中的典型代表。
金盆地集团董事长余刚（左）向崇州市副市长康薇（右）汇报参展情况
作为崇州白酒产业的龙头企业，金盆地集团受益于地方政府对 “专精特新” 企业的扶持。其 “一品江山” 品牌不仅获得多种荣誉，更通过 “酒旅融合” 项目，将酿酒厂区升级为工业旅游示范点，年接待游客超 50 万人次。
这种 “以酒带旅、以旅促产” 的模式，既符合国家文旅融合的政策导向，也为企业开辟了新的利润增长点。
战略布局：从传统酒业到全产业链生态
在糖酒会期间，金盆地集团透露了其 “三步走” 战略：巩固白酒主业、拓展中上游产业、布局国际化市场。
一方面，集团投资数亿元扩建多个生产基地，引入 AI 智能勾调系统提升酒体稳定性；另一方面，通过控股四川一品江山供应链公司，整合原粮种植、包材生产与物流配送，构建闭环产业链。
面对年轻消费群体，金盆地集团推出 “暴走熊猫” 文创酒等创新产品，将川剧变脸、竹编工艺等非遗元素融入包装设计，通过抖音、小红书等平台实现精准营销。同时，其线上商城与线下体验店的联动，使产品触达率提升 30%，经销商网络覆盖全国 20 余个省市。
这种 “传统 + 现代” 的双轮驱动模式，正是民营企业在数字化浪潮中转型的缩影。
挑战与未来：在变革中坚守初心
尽管成绩亮眼，金盆地集团仍面临行业竞争加剧、消费升级加速等挑战。对此，集团负责人表示：“我们将坚持‘质量强企’不动摇，既要传承古法技艺的‘匠心’，也要拥抱科技创新的‘野心’。”
未来，金盆地计划在酱香、浓香、药香三大香型领域推出更多差异化产品，并借助成都建设 “国际消费中心城市” 的契机，将崇州产品推向全球市场。
在国家构建 “双循环” 新发展格局的背景下，金盆地集团的实践为民营酒企提供了有益借鉴：唯有将政策机遇转化为创新动力，以文化自信赋能品牌价值，方能在激烈的市场竞争中突围。
市场观察所刊载信息，来源于网络，并不代表本媒体观点。本文所涉及的信息.数据和分析均来自公开渠道，如有任何不实之处、涉及版权问题，请联系我们及时处理。本文仅供读者参考，任何人不得将本文用于非法用途，由此产生的法律后果由使用者自负。投诉举报请联系邮箱：News_Jubao@163.com
