喜讯:2024年10月1日,祖国75周年庆,雅德裕携手“射击奥运冠军陈颖”、“龙舟现役世界冠军曾德林”、“皮划艇亚洲冠军李淑媚”三位冠军,一起为雅德裕成为设计师圆梦的小而精手艺人工厂加油,同时成为雅德裕品牌代言人。
雅德裕是谁?作为高端定制家居的“全案配套供应链标杆企业”,为设计师圆梦做小而精的手艺人工厂,品牌源于13年前,以满足人们美好生活向往为使命,专注于实木、木皮、混油、藤编、板式等多材料高质量产品,衣柜、橱柜、墙板、房门等一体化、个性化制作与落地。
占地7万平方,一期厂房占地 3万平方左右,新建厂房占地4万平方;生产线员工300+,其中高级技工30+;木工车间引进德国、意大利等生产线,油漆车间使用“涂装智控生产线”;有美院生“雅德裕木作创意坊”、“雅德裕3A级木皮加工中心”、“色彩中心&调色实验室”、“雅德裕质检修复中心”,有技术、智能与手工的结合,雅德裕才有了机会成为国内高定供应链配套标杆企业。
雅德裕为什么争做供应链中油漆类产品的“百隆”
百隆,奥地利Blum创立于1952年,三大战略产品:铰链、抽屉导轨、上翻门系列,是创新型产品的代表,是家具行业高端的供应链代表,一直专注在三大产品,打磨好每个产品,为家具行业做出了品质的保障。
我们雅德裕,十八年一直把自己专注在油漆类产品(实木、木皮、混油等需要油漆制作的木作产品),一直作为配套企业,做好OEM加工。专业、专注、专一,是我们赢得了商家们给的称号“大整装落地专家”。
我们致敬百隆,我们向Blum学习,学习他们的专注,学习他们的创新,一米宽一万米深的钻研精神。我们雅德裕定位在油漆类产品的研发、设计、生产,在人才、技术、服务上,用高标准严格要求执行,对标百隆,力争把雅德裕打造成——油漆类产品供应链的百隆。
携手冠军,用“冠军精神”打造雅德裕的四大冠军
冠军故事:
(1)陈颖,在2008年北京奥运会射击女子25米手枪决赛中以793.4环的总成绩获得金牌。射击奥运冠军,连续获得17枚世界冠军金牌;荣获全国五一劳动奖章、全国三八红旗手、全国五四青年奖,更是建国70周年国家荣誉奖章获得者。
陈颖1994年10月进入北京射击队,2001年3月入选国家队,师从“中国奥运金牌”第一人许海峰,2017年7月,陈颖出任国家射击队女子步枪和手枪教练。
(2)曾德林,2014年入选国家队,并代表中国获得首届国际龙舟联合会“世界杯冠军”,2017年第13界世界龙舟锦标赛冠军,2018年第三届国际龙舟联合会世界杯冠军。
从保安到世界冠军:出生在麻阳,有着800多年的赛龙舟历史。曾德林因为学历不高,2011年,只能选择当保安,工资1800元。当了1年保安,为了不放弃梦想,与之前队友一起又专攻赛龙舟,在2014年代表国家队获得了世界冠军。
李淑媚,现役皮划艇亚洲冠军,2019年全国青年锦标赛冠军,2019亚洲杯皮艇球冠军,2018/2021全国皮艇球锦标赛冠军。
2、雅德裕四大冠军
(1)材质冠军:来于国际供应链系统,有北美、非洲、泰国欧洲巴西等地木材材料,来自于美国宣伟油漆、意大利ICA油漆、荷兰阿克苏油漆,既有意大利SERVTTO也有德国的KESSEBOHMER五金,既有印尼上等的藤编也有澳洲的皮革,我们采购全球的最好原材料,只有源头好,产品才好。
(2)工匠冠军:木作产品的复杂性,不同于板式产品可以借助机器、软件可以解决,因为标准化居多,整装类产品,基本是个性异形产品,都是手工类操作才能完成,手艺人尤其是有经验的手艺人,是衡量一个整装木作工厂的核心关键。异形产品、个性化产品,你得想办法能够做出来,最核心要能够稳定,木工师傅是枢纽;油漆产品要美观、有质感,这里就要有调色工程师,油漆老师傅。
雅德裕很庆幸,经过十八年沉淀,培养与吸引了一大批有想法、有实践的木作油漆类师傅,这就是雅德裕的底气,就是雅德裕活宝。生产线员工300+,其中高级技工30+,调色工程师6人,10年以上老师傅89人以上。
环保冠军:雅德裕选用的材质,精挑细选,有来自天然的原木材质,这更放心;有平安树ENF级的实木多层板,最高环保标准;油漆更是进口意大利意卡漆、美国宣伟、荷兰阿克苏,有保障。雅德裕坚持用环保材料,全环保,更安心。
(4)交付冠军:雅德裕相信,只有交付落地的产品,才是真产品,如何保障落地效果?尤其是个性化产品,行业一次性交付率是50%左右,雅德裕做到90%以上。主要在于四点:第一是雅德裕从上到下的价值观,上至总经理,下至每个一线员工,都以100%交付为荣,放眼全国,没有哪个厂,总经理副总经理365天,有350天在工厂住宿、生活、工作;第二是雅德裕的个性化生产体系,这是十几年沉淀下来,一点点修正,一点点落实,形成我们内部的标准体系,这是花钱买不到,只有时间沉淀;第三是我们苛刻的工艺标准与质检标准,我们对标的是百达翡丽的工艺标准,用1/1000的级别来看待我们的标准,只有严格标准,才有高标的产品;第四是我们人性化的售后体系,售后问题,最关键是解决问题,放弃条条框框,人性化快速解决问题,每个员工都有权利。
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