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2025年04月07日 星期一
仙工智能赵越：让服务机器人没有门槛
仙工智能赵越：
让服务机器人没有门槛
◎编写 邓贞
一台台服务机器人灵便穿行于或狭窄或弯折通道，自动检索并稳定拿取货品，还可以衔接不一样应用场景中工作流程……
授予“她们”聪慧、操纵“她们”行为的，是上海仙工智能科技公司（通称“仙工智能”）。作为我国智能化机器人控制器的引导者，仙工智能专注于加快AI 机器人深度融合，一步步成功实现了单一产品到整体方案的跨越，现阶段拥有完整的控制板产品系列和全维度智能化手机软件。
“我的产品是仙工智能使命和愿景的最佳反映，那便是加快对外开放多元化的智能化文明行为，让服务机器人没有门槛。”仙工智能CEO赵越说。
弃医从智，三夺冠军
“最初我读的是医药学，是浙江大学竺可桢学院八年制医学班同学。”赵越微笑着回忆道。归功于浙大开放创新的教学体系，医药学班学生前四年除开医药学预修课余，也必须学一个非医学本科，赵越选了电子通信工程。
赵越察觉自己比较感兴趣、更具激情的并不是医药学，反而是智能控制系统。因此，在浙大就读第五年，赵越毅然选择休学，再次考上浙大智能控制系统研究室，修读自身喜爱并擅长的领域智能控制系统行业研究生。
赵越与几位同学组队参加了RoboCup中小型足球机器人赛事。“此项国际比赛规格型号非常高，自1998年举办以来，涌现出很多服务机器人领域内的顶级人才。”赵越介绍道。做为浙大中小型组智能机器人足球队队长，赵越带领公司三次得到此项赛事的世界冠军，并且在自此打开了他的创业之路。
“通过举办机器人足球赛事，大家几个朋友对机器人比较感兴趣了，也看到了销售市场的确有非常大的要求，于是便一起来上海创业。”赵越说。“仙工智能”应时而生——“仙”便是人站在山里，代表了审时度势、不断追求卓越精神实质，“工”则偏向工业应用，暗示着公司专注于走向未来，处理工业中的一大难题。
谈起创业的过程，赵越把它归纳为“持续跌坑，持续爬坑”。“跌坑是大势所趋，仅仅坑大小不一、有深有浅。关键在于，你是否还能钻出来，爬出来的速率有多快。”他说道。
对焦操纵，控制成本
在长达日举办的第24届中国国际自动化展上，仙工智能增添了本年度新产品——全球首个通用性智能化机器人控制器SRC-5000，并现场演示了配备SRC-5000的轮试仿生机器人，正式宣告其涉足具身智能化。
仙工智能从去年开始研发一款一个新的控制板，关键帮助企业解决最消耗人工自动上下料阶段难题。“创业以来，我们一直在处理搬家具问题。上年，我们做了一款复合型集成控制器，把自动控制系统由原来的三个集成在一个核心业务系统内，减少智能机器人的原材料成本。”赵越说。
在具身智能化万亿级巨大市场里，赵越将仙工智能精准定位为一家“卖铲子”的公司。“我们更多是给大家提供专用工具、提供帮助，处理终端用户得到成本相对高、经常优化升级的痛点问题。”赵越说，“让服务机器人没有门槛”是仙工智能一直践行的核心理念，根据产品研发关键部件“控制板”，把做机器人这一原本需要非常大研发部门才能做的事情，变成一个懂机械结构设计、懂顾客、再懂一些运用的团队就能做的事情。
“将来仿生机器人很有可能不再局限于两腿和双手简单地组成，反而是很有可能拥有更多胳膊、车轮子、机器视觉系统等不同配备。”赵越说，这类多样化的人工智能形状将能够尽快适应各种复杂的自然环境工作任务，为人类社会发展给予更精准、优质的服务。
“仅有对外开放，才可以多元化。”赵越说。仙工智能构建了智能机器人行业首个全对外开放系统化知识库系统，具体内容总量达300万字符，包括了20 细分领域专业知识系列产品，并且在不断增加中。“我希望加快这一过程，让更多人可以更快更便捷地参加智能机器人实施过程中，让广大智能机器人为社会提供新机会。”他说道。
扬帆出海，对比要求
仙工智能自2020年逐渐推动出海的规划布局整体规划。仙工智能取得成功吸引了一批种子客户，并且在2023年和2024年完成了国际业务的翻倍增长。
“仙工智能最看重的是本土化，并遵循‘以软件定义硬件配置’，从用户实际场景角度出发，因时制宜提供一站式、有针对性的智能化物流配送服务。”赵越说，为了实现不同地区的特殊需求，仙工智能积极开展与本土系统集成商、造有的车商协作，开展产品本土化提升，更加适应具体市场的需求。当前公司海外客户近200家，国际业务已经覆盖50多个国家与地区。
“股权融资关键是看企业自身的现实需要和战略发展规划，并不是为了股权融资而融资。”谈起股权融资，赵越说，“对初创企业而言，不论是股权质押融资，或是债权融资，最核心的是，股权融资一定要对企业长期发展趋势有意义，重归造就价值这一压根。”
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