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2025年04月07日 星期一
三峡风扇焕“新生机”
三峡电器新厂位于重庆九龙坡西鹏工业园区。走进企业的产品展厅，一个生锈的老风扇引人注目。
童年时，三峡牌电风扇吹走了每一个仲夏夜晚的炎热。这些被岁月封存的旧物件，不仅承载着深厚的历史记忆，也见证了一个企业的工匠精神。
“就像交流一样，就像思考一样”，一个可以叫、传播、保留的经典品牌，与交流和思考的精细努力是分不开的。除了螺丝钉、电源线、铁叶片、塑料按钮外，风扇中经得起时间考验的东西还有三峡电器不断改进的过程。
“我们有客户40年前购买的三峡电风扇，现在仍然可以使用，这是高质量的最佳体现。”三峡电器董事长张万凡表示，三峡电器作为重庆的老品牌，从设计到产品，从产品到供应链，从供应链到品牌，几十年来从不偷工减料，老老实实维护传统工艺，用心为客户打造耐用消费品。
当时，它不仅在云、贵、四川、湖南、湖北等市场享有盛誉，还出口到亚洲、非洲、欧洲、美洲等地区，年销售额超过1亿元。到目前为止，三峡电器精选产品仍保持“全金属制造”的材料，并承诺“一次性购买，终身免费更换”。
从相当紧张的三峡电风扇，要求熟人购买，到各种各样的生活用具，在新旧变化中，与民生银行多年的企业，陪同三峡电器通过技术转型，为企业提供贷款支持、开户、工资服务，护送企业发展。
此前，民生银行重庆分行在了解了三峡电器的融资需求后，立即联系了企业，定制了产业链金融产品，高效快速地解决了企业的问题。
三峡电器董事长张万帆说：“民生银行产品灵活性强，员工效率高，资金周转问题很快就能解决。”。
经过40多年的发展，三峡电器始终坚持乡镇市场。目前，重庆有近1500家线下门店，四川、贵州等地共有3000多家，年销售额达到50万台。这些数据的背后，得益于三峡电器自始至终的质量保证，也承载着110多家经销商的努力。
“三峡电器的许多经销商已经跟随我们几十年了，其中50%-60%退休后由子女接管。”张万凡表示，多年来，除了一家经销商因特殊情况拖欠款项外，其他经销商从未有过坏账或坏账。三峡电器与上下游企业形成了长期友好良性循环的合作模式。
近年来，为了支持家电行业的转型升级，民生银行重庆分行专门为家电行业开发了独家信贷产品。贷款程序简单、贷款快、金额高、还款方式灵活，可有效缓解企业和供应链上下游的融资问题。
民生银行重庆分行在服务三峡电器的过程中，不仅为企业提供资金保障，还努力护送上下游经销商的发展需求，帮助保护、稳定和加强“金融纽带”的链条。行为企业专门制定产业链金融产品，积极发挥专业优势，通过不断简化程序，优化供应链融资申请、审批和贷款环节，深度服务，解决三峡电器供应链中小企业融资困难，实现“大、中、微一体化”服务。
“长时间不想快，强壮不想大。”什么是长期的？张万凡认为，老品牌企业不仅要注重文化遗产，与时俱进，为品牌输送“新血液”，而且要在日益激烈的市场竞争中提高生产效率，不断迭代产品。在40多年的发展中，三峡电器不仅抓住了快速发展的“独特技能”，而且“被迫”迎接了新的挑战。
2020年，企业推出“三峡电器、极简主义生活”模式，全面升级产品和设计，摒弃无用功能的复杂功能，使产品更加简洁，回归原有本质，减少消费者选择的困惑。同时，推出“0元创业”新销售模式
随着消费场景的快速发展，老品牌面临着挑战和机遇。“消费质量的提高和升级使越来越多的消费者更加关注产品本身的价值和文化属性，不断提高对一些国内品牌的认可度，这对老品牌来说是一个巨大的机遇。张万凡表示，企业也在积极探索数字营销新模式，今年开始布局拼多多、抖音等在线渠道，同时积极布局“一带一路”沿线国家，通过产品、渠道、营销多端力量，配合在线+线下联动提高交易效率，品牌资产创新，扩大品牌势能，真正让企业实现“反向增长”。
民生银行重庆分行表示，下一步将围绕三峡电器业务发展特点，创造更个性化、有针对性的服务计划，为企业提供全过程综合金融服务，同时为三峡电器上下游产业链制定不同的服务计划，护送整个产业链的稳定发展，真正帮助家电实现转型升级。
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