◎孔令仪 杨子晏 编写 林超
薄膜电容器简易——将塑料膜重合、盘绕成圆柱型构造,用金属薄膜做为电级,就制成了;薄膜电容器又不容易——从手机、家用电器,到光伏发电、新能源车,这是绝大多数电子线路都不可缺少的基本电子元器件,制作精细度的要求达到分子结构级。
简易与不容易中间,出现了一家“既简单不容易”的公司法拉电子。它“简易”地就做薄膜电容器产品研发、生产销售将近半个世纪,但“不容易”地做到了极致全世界细分化市场占有率第一,是公认的“隐形冠军”。
近日,上海证券报编写走进位于福建省厦门市的法拉电子采访的时候体会到,在企业“既简单不容易”背后,是对于发展趋势新质生产力水平专注于和坚持。
紧扣时代脉搏 老公司爆发新生机
回望法拉电子半个多世纪的发展历程,能够看见企业的每一步,基本都踩在了社会发展的节点上。
1967年,企业回应时代需求,从其前身厦门市竹制品社,成了薄膜电容器研发企业;20个世纪80时代,追随中国改革开放脚步,对焦家电业,完成了迅速发展;2000年前后左右,依靠全世界照明灯具产业发展的浪潮,逐渐走向国际性;2008年国际性经济危机爆发以后,反向投入研发,企业占地总面积扩张5倍,生产能力翻了一番;2018年,取得博世集团新能源车电驱桥控制系统的订单信息,再度依靠新能源项目起降。
对于此事,法拉电子人喜爱谦虚的说“走好运”。但编写发觉,在50多年“好运”背后,是企业对时代脉搏的准确把握与对科技进步的奋起直追。
2004年,在德国慕尼黑电子展上,法拉电子租用了一个标摊,但产品却无人过问。
“这让我们看到差别,也让大家下决心一定要在国外拉响知名度,把我的产品送出国门。”法拉电子老总卢慧雄回忆说。
卢慧雄逐渐星夜兼程跑国外市场,争夺全世界照明行业订单信息。“为了争取顾客,大家一家家拜访。出差时,每日从早8点忙到晚上10点,经常赶不及用餐。”
在卢慧雄和团队的努力下,法拉电子敲响全世界照明灯具行业龙头飞利浦的大门口,又相继开启芬兰、西班牙、国外、西班牙等国的销售市场,变成好几家国际性照明品牌的主要供应商。
为什么法拉电子总是能抓住时代机遇?专心地将一件事发挥到极致,抢占先机创业风口技术性,或者回答。
近些年,伴随着新能源车、风力发电、光伏发电等领域飞速发展,以及工业控制系统的实施,薄膜电容器销售市场持续增长。许多企业一开始研发能力、占领市场,结果发现法拉电子早就在这些领域合理布局很多年。
现如今,在全球范围内光伏发电及其新能源车所使用的薄膜电容器行业,法拉电子均位居行业第一。对其质量特性要求很高的工控设备用薄膜电容器销售市场,公司也是长期领先。
相近故事数不胜数,最后汇成亮眼的成绩单。2024年前三季度,法拉电子实现营业收入34.39亿人民币、归母净利7.75亿人民币,同比分别增长19.77%和8.43%。
“宁可牺牲一部分权益也需要保证质量”
近些年,对外开放“卷价钱”是很多领域的常态,但法拉电子却积极“卷自身”“卷品质”。
“以新能源项目为例子,法拉电子一直坚持全球化标准化生产研发,坚定不移走中高档发展战略。”卢慧雄说,新材料行业对企业综合实力的要求高,因而提高武学成为企业的重要任务。
法拉电子与全球第一大汽车新技术经销商博世集团双重赋能的小故事,是企业提高武学的一个缩影。
为了能敲响协作大门口,法拉电子从2009年以来就开始不断与博世集团研发部门沟通交流技术性、讨论设计方案。卢慧雄回忆说:“光我走法国就下不来40次,进行产品的各类严苛实验更加是数不尽。”
将近9年以后,法拉电子才拿到博世集团新能源车电驱桥控制板的第一张订单信息。但依靠该签约合作传输效用,企业自此逐渐在国外销售市场快速“攻城掠地”。企业产品成功进入欧洲地区有名气的车企和电驱桥控制器厂家。
“为何搏世、新款奔驰、宝马五系愿意和大家协作?只要我们对每一个项目都能提供许多提议,和他们一起提高薄膜电容器在新能源中的应用使用价值。”卢慧雄总结说。除此之外,德国市场对品质管理的严格管理,也反方向促进了法拉电子技术以及质量的提升。
在卢慧雄看起来,注重质量不单是占领市场,更体现出公司的使命担当。“薄膜电容器的品质务必经得住查验。”卢慧雄说,假定司机正在加速高速行驶,车里配备的薄膜电容器却出现故障,造成车辆关键时刻没法通电加速,司机或将面临生命威胁。
“虽然领域‘价格竞争’日益猛烈,但企业宁可牺牲一部分权益也需要确保产品品质。”卢慧雄说。
创新打造“不一般的经销商”
2010年,在德国的一次展会现场,法拉电子所展现出来的尖端技术,惊艳到了顾客。卢慧雄追忆,用户对企业产品表现出了浓厚的兴趣,夸赞“法拉电子不是一般的经销商”。
“我的产品会卖去世界各国很多城市,使用场景的自然条件不尽相同。所以我们要对于使用场景考虑到各种各样细微变化,想尽办法提高产品特性。”卢慧雄说,针对各种复杂情况,企业不但已可以系统化、全过程地进行研发,还能根据发明专利订制薄膜电容器的生产设备。
法拉电子强悍的产品研发能力,得益于公司本着聚焦创新的恒心和毅力。2015年,法拉电子生产研发模式更加是进一步从“复制型产品研发”转变成“独创性产品研发”。
那时候这一转型发展并非一帆风顺。“独创性产品研发”重点就是原生性自主研发,因而研发经费相对应比较高。法拉电子内部也曾出现过不一致的响声,怀疑企业“每一年挣的钱为何大量用于购置一个新的设备仪器”。
“每一件原材料、每一项加工工艺,都需要大量的科研投入,才可以更好的提高产品特性、控制成本。”企业管理层毫不动摇带领公司加仓独创性产品研发。最后的结果验证了这一管理决策的准确性,现如今法拉电子许多产品特性能够领跑同业竞争一代乃至二代。
近十年来,法拉电子每一年的研发投入占销售额近4%,拥有国际CNAS认证实验室及500好几套电力电容器实验设备。现阶段,法拉电子研发团队总数达到500人,占公司总总数比例约为12%。
法拉电子的成长故事仍在继写。“法拉电子将于继续巩固传统式市场份额的情形下,进一步开拓全世界新能源车市场、城市轨道行业和电力网销售市场,勇于探索薄膜电容器应用场景的更多种可能。”卢慧雄说。
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