市场商业报告披露官方网站
2025年04月07日 星期一
华润双鹤：打造出全价值链低成本卓越运营水平
◎编写 张娜
今年华润双鹤创立85周年纪念。
志向创新转型、做近百年中华民族医药企业的华润双鹤，秉持着“用心去做药，民之身心健康为念”的责任理念，恪守“关注大家，身心健康民生工程”的企业宗旨，近些年自始至终奔跑在加快构建新质生产主力、大力推进传统式产业链供应链优化提升、加速自主创新培养战略新兴产业和战略性新兴产业，大力开展数字产业变革的道路上。
在从上海证券报与中证中小股东服务站联合开展的“了解我上市公司——走入地方文化企业”系列活动中，编写与投资者一起走进华润双鹤，立体式了解了该铸就大家信任、创新驱动发展的发展道路。
搭建数字化供应链完成高效管理
在数字化变革浪潮中，华润双鹤积极推进并实践着数字化供应链的实践路径。其企业战略转型过程不但承载了公司从过去向现代的美丽蜕变，更加其高质量发展的赋予了澎湃动力。
在华润双鹤（北京市）工业园区固体制剂生产车间，编写见到华润双鹤以先进设计理念、高度集成的自动化机械、精益理念与信息化、智能化结合的管理方法，完成集装化、模块化设计、自动化技术、智能化大批量生产与多种产品柔性化生产紧密结合的生产模式。
在这个固体制剂车间一层厂区，编写从相关工作人员处获悉，主控室是生产车间全部信息化管理集中管控核心，摄像监控系统软件24个小时对作业现场执行监管，生产设备的信息采集系统SCADA时刻收集生产制造运行参数可视化数据，全面提升施工现场管理的可操控性，根据数据收集后整剖析，有益于工艺改进和品质提高。
在四楼的辅材集中化称重区，据现场相关负责人介绍，该车间辅材是国内首个采用自动称配系统的大宗辅材，全自动称配系统的四个原材料工序也可以根据系统中配料单全自动称重出必须物料净重，物料通过核查罐、称重罐和螺旋式下加料器相互配合，保证了称重的精度，每一种原材料1次称重差别在50克之内。
“这一套称配系统每日由4自身来完成操作，最大可实现32个料斗的称配。”工作人员告诉编写，这就相当于原手工制作称配10个人日任务量，生产车间工作效能大幅提升，也会减少粉尘扩散和对周围环境、工作人员的危害性。
固体制剂车间智能化应用恰好是华润双鹤数字化变革真实写照。据了解，华润双鹤将企业战略转型做为“十四五”发展战略六大举措之一，从压实业务流程互联网化基本向推动数字产业转型升级，推动智能化在宣传、智慧供应链、智能制造系统、智能化产品研发、经营管控的全面运用。到目前为止，企业重要业务环节智能化普及率已经超过70%，有效支撑了企业从产业智能化向数字产业转型升级。华润双鹤现共有四个情景当选工信部智能制造系统出色情景。
现如今，华润双鹤正大力支持工信部等七部门联合印发《推动工业领域设备更新实施方案的通知》，优化升级高档技术设备，优化升级试验检测设备。华润双鹤将加快智能物流等智能制造系统场景推广，连接未来打点滴“灯塔工厂”打造出之途，根据加速推动数字产业转型发展，加速新质生产力的发展。
打造出全价值链低成本卓越运营水平
近些年，以集中带量采购为重大举措的医疗改革持续向纵深推进，在行业转型与残酷竞争下，除开通过自动化改造升级生产能力，积极推进原辅料中药制剂一体化及其生产能力核算、打造出卓越运营管理体系同是华润双鹤完成“降低成本、规模性”的关键措施。
在原材料上涨、市场情况日趋繁杂、医疗行业改革创新持续深入等环境下，打点滴成本负担持续增大。编写访谈了解到了，打点滴业务流程不仅仅是华润双鹤具有代表性的产品管线之一，更是对企业成本节降奉献非常大的业务之一。
华润双鹤打点滴业务部相关负责人告诉编写，近些年企业通过推进产销一体化、组建打点滴业务部，看准榜样，紧抓薄弱点，有针对性地组织开展了很多降本增效措施，更大化充分发挥大批量生产优点，提高成本领先水平。
据了解，在安徽双鹤因供应不足对现有生产线重新布局时，企业通过对关键吹打胶机器设备跨界营销调查，最后选择了乳制品行业相近机器设备，敢于跨界营销引入了一条快速生产流水线——购置了吹打胶一体机，打破吹瓶机与洗打胶两部机器设备连线的传统式，完成中国第一条更快打点滴生产流水线落地式，吹瓶速率可以达到3.6万瓶/钟头。
新生产流水线仍在室内空间设计、电力能源节降、品质提高上较原生产方式大幅度提高，完成了100ml塑瓶和双软交换生产制造，日生产效率提升119%上下，年产能力从7000万瓶再涨1.6亿瓶，生产率较未改造前提高约270%，以100ml打点滴为例子成本费减幅达30%。
华润双鹤还通过时下道路运输方便快捷的特性，将生产地核算去北京、安徽省、湖北省、陕西省、河南省等人口总数和打点滴使用量均比较大的省区。与此同时，积极与设备生产厂家的合作研发，提升打点滴产线的自动化程度，使其处在全球领先。
“华润双鹤提倡研产销协作一体的全价值链降低成本核心理念，根据系统化的资源分配提升工作效率、提升产出率，完成全价值链的系统化成本优化。”华润双鹤首席运营官、董事长助理刘驹说。
加速产品研发创新转型
智能制造系统脚步的不断提速，推动公司整体业务的提升作业个人行为的改善。全价值链低成本战略的重要贯彻，促进了华润双鹤营运能力大幅提升。而医药行业发展的核心逻辑依旧是创新驱动发展。
据刘驹详细介绍，依据“十四五”战略发展规划，华润双鹤全面开展改革创新脚步，加速公司研发创新转型，更新研发管理体系，提升创新能力。2021年初华润双鹤宣告成立自主创新业务部，把它作为产品研发创新转型的核心，通过自主研发、对外开放招商合作等方式，进行创新药研发数据平台，为未被满足的临床观察需求提供开创性解决方法。2023年，新公司成立了生成生物研究院，并于今年三季度新开设合成生物技术企业。
近年来，华润双鹤研发管线稳步推进，新注册分类种类获批上市、总量种类通过一致性评价信息持续。公司不断下大力气适用新药开发自主创新，2024年上半年度研发支出为3.29亿人民币，同比增加24.34%。
华润双鹤高级副总裁谭和凯介绍道，自2019年我国实行带量采购政策至今，双鹤积极拥抱集中采购，采取一系列对策从容应对。华润双鹤在指导方针明确的过程当中，最先肯定的是“十年三步走”的研发战略，落实到产品构造而言，一是把仿药做扎实；二是差仿药及难仿药技术性信息化平台建设贮备以及产品的卵化；三是创新药研发。
华润双鹤也积极根据外延性发展模式加速产业链整合、高质量产品获得。2024年，企业耗资31.15亿元收购华润紫竹100%股份，充实了女性身体健康行业、骨科行业、口腔内部类药产品系列；引入了合一生技的1.1类天然产物药物香雷糖足膏“速必一”——得到中国第一个1.1类天然产物药物批准，都是糖尿病足溃疡我国市场第一个重点药物。
“要实现高效和高质量发展，投资融资是发展重点工作之一。”刘驹对小编代表，企业增加外界寻源，加强追踪水平，从规模企业并购转为技术升级和创新能力企业并购。在合成生物行业，企业并购以创新为主体的合成生物学公司或传统式发醇公司，根据技术赋能来增加华润双鹤合成生物整体规模。与此同时，企业关心细分赛道行业龙头，比如具有高品质魅力的特色专科行业（骨科、小儿科、精神实质/神经系统等专业行业）头部企业，以求根据彼此之间的创变，保证将来健康的成长性。
除此之外，创新孵化类公司或产品也是华润双鹤现阶段比较关心方向，刘驹表明：“将来，华润双鹤会以商业化的协作和产业化合作为基本开展战略性投资。”
市场观察所刊载信息，来源于网络，并不代表本媒体观点。本文所涉及的信息.数据和分析均来自公开渠道，如有任何不实之处、涉及版权问题，请联系我们及时处理。本文仅供读者参考，任何人不得将本文用于非法用途，由此产生的法律后果由使用者自负。投诉举报请联系邮箱：News_Jubao@163.com
