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2025年04月07日 星期一
从“配方”到“科学研究方” 达仁堂让百年老字号焕发出风彩
走入地方文化企业
从“配方”到“科学研究方”
达仁堂让百年老字号焕发出风彩
◎编写 张娜
中国第一个中药方剂片状银翘解毒丸，第一个大规模生产的中草药滴丸中药制剂商品救心丸，第一个中药方剂酊剂霍香正气水……中医药学有史以来好几个智能化制剂创新来源于达仁堂。起源于1915年的达仁堂药业公司，是中国第一家中药材加工厂。历史悠久的中医药学由此开启了工业化生产变革之路。
近百年“祖传独门”的制药业经验与对先进技术的兼容并包，再加上几辈人传承与遵守的运营使命“但求香科真正，甘愿重资，中药炮制秘术必求其精”，“达仁堂”知名品牌得到经久不衰。
近日，在从上海证券报与中证中小股东服务站联合开展的“了解我上市公司——走入地方文化企业”系列活动中，编写与投资者一起走进达仁堂，听总经理孙峰讲的是达仁堂的继承与创新、提升与改革创新。
中医药学现代化先行者
“达仁堂”源自创办人乐达仁老先生名称，“达”即顺通之义，“仁”代高尚品德。近些年“达则兼善，仁者爱人”始终都是达仁堂特有的个性化文化艺术。
中国人熟知的救心丸，正来源于达仁堂。有别于许多来源于祖方的中药，救心丸是公认的“科学研究方”。
先前，药物制剂以丸、散、膏、丹为主导，服食十分不便。企业顶尖资深专家章臣桂的研发团队研制的救心丸，做为中药方剂，不仅提升了难溶药品的总混速度、药物制剂溶出度和效果显著速率，并且使用量小、起效快、功效高，而且服食方便使用。
1982年，救心丸发售。救心丸的出现推动了我国滴丸产业跨越发展，推动了一大批滴丸产品生产。而津药达仁堂第六中药厂也是国内不可多得的集新产品开发、生产制造、服务为一体的中药材滴丸中药制剂生产经营企业。
在津药达仁堂第六中药厂的滴丸智能制造基地，编写见到从药物装罐到成盒，再从堆垛、进库、备案，全部生产流水线已经全部完成了自动化技术。据现场的工作人员介绍，此项目完成了全程自动化全线贯通，所有均由机械自动化自动化技术进行，生产能力得到大幅提升，生产线24h运行能够更好地保证了产品的产能和质量。将来，公司也将打造“黑灯工厂”。
在今年的9月，救心丸当选天津的新质生产主力培育项目，整体规划未来三年资金投入4000多万元，由张伯礼院士带头，公司和现代中医药天津海河试验室、天津胸科医院等承担单位共同推进。除开进一步优化生产工艺之外，此项目还将对救心丸的治疗效果和作用机理开展进一步的研究，对救心丸的临床实验进一步深化。
自主创新中药方剂领先者
救心丸仅仅达仁堂诸多药物中的代表之一。达仁堂有着4个百年老字号、5项国家级非遗、12个天津市非物质遗产、122个独家代理种类、1个国家级商业秘密种类、1个国家级隐秘种类。
“达仁堂拥有丰富的商品网络资源，对于诸多品种，大家2022年上线了‘三核九翼’产品架构发展战略。”孙峰介绍道，企业产品第一核是心血管产品系列，以救心丸为核心，综合通脉养心丸、舒脑欣滴丸、参附强心剂丸等产品架构的行业协作，给予心血管行业多疾病解决方法；第二核是身体创面修复，以京万红软膏为主导种类，加强创面修复知名品牌；第三核乃是达仁堂精典国药集团，促进清宫寿桃丸、安宫牛黄丸、牛黄清心丸等市场发展。
九翼则涉及到更加广阔的商品类别：以清咽滴丸为代表吸气产品、以胃肠安丸为代表消化吸收产品、以痹祺胶囊为代表风湿关节痛产品、以紫龙金片为代表恶性肿瘤产品等专科线都囊括其中。
为了防止明珠蒙尘，达仁堂从以管理为核心向以经营为核心变化。孙峰告知编写，公司今年逐步落地的企业网络营销2.0架构设计有三个突出特性：体现出了营销推广推动，体现出了系统化经营，体现出了渠道下沉。“我们自己的总体目的在于终端设备需看获得，消费者要买到，然后这些商品带我们达仁堂品牌由华北地区走向全国，甚至于未来发展全球。”孙峰说。
做为中医药学开拓创新的承载体、实践者，作为最早进军国际市场的中国中医药企业之一，达仁堂坚持把促进中医药国际化发展趋势做为已任。编写了解到了，企业以“长城牌”注册商标营销全世界，经过70很多年，已经将商品营销至全世界20多个国家与地区。企业规划从新加坡逐渐，逐渐在国外核心市场设立子公司，以属地化逻辑思维深耕细作运营，以救心丸、清宫寿桃丸等主打产品推动企业发展，资金投入信息化建设，同步进行中医学市场推广，提高达仁堂中药方剂在全球范围内中医学的地位。
在全球化销售市场的大环境下，达仁堂也扎实推动医药和零售业务的协同发展。企业试着了新的身心健康推广方法，设立达仁堂健康生活馆，根据中草药材、古书祖方、手工制作工艺的展示和介绍，让人民能够沉浸式体验体会中医药学深厚文化底蕴，还能够品联名鞋现磨咖啡、尝国韵甜点，配置属于自己养生茶饮，约三五好友同赴一场国潮品牌健康养生局。
印证达仁堂辉煌成就的不仅仅是一个个来自全国各地的顾客，更具千千万万个投资人。“达仁堂是一个以中药材工业生产为特点的全产业链集团公司，稳步发展主营业务是管理提升的核心，都是收益公司股东的重要前提。”王磊表示，达仁堂将坚持统筹推进知名品牌聚焦战略、科学研究推动发展战略、品质强企发展战略、健康中国战略和数字化赋能发展战略五大战略，不断提升企业主要业务营运能力，加强对公司股东的收益，“使我们投资人和企业分享经营业绩，让百年老字号焕发出风彩”。
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