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2024年11月25日 星期一
蒙娜丽莎萧礼标:市场总是检验着企业的成功
蒙娜丽莎萧礼标：
市场一直在检验
企业的成色
◎编辑 唐燕飞
陶瓷行业被称为“三高”标签，能耗高，污染高，排放高。陶瓷行业如何实现绿色转型？最近，《上海证券报》的编辑走进蒙娜丽莎，采访了公司总裁萧礼标。
上海证券报：建筑陶瓷行业如何撕下“三高”标签，发展当代陶瓷行业的新生产力？
萧立标:建筑陶瓷行业是一个相对成熟和传统的行业。我们也在深入探索如何发展新的生产力，促进建筑陶瓷行业的发展。
首先是生产模式。我们引进了大量的新设备、新工艺、新技术，实现了瓷砖、陶瓷板生产过程的自动化、数字化和智能化，完全告别了过去落后的生产模式，大大提高了单线人工数量和单位人均产值。
二是服务模式。蒙娜丽莎利用互联网技术和智能设备，重建传统零售商、商品和市场，实现以消费者为中心的新购物体验。
最后是运营模式。以数字化建设为出发点，通过优化质量、交付、成本、创新运营体系，提高企业的综合运营能力和抗风险能力，降低成本，通过精益生产管理提高效率。
上海证券报：如果你不想被淘汰，你必须跑得快。公司目前面临的市场压力是什么？
目前，传统制造业几乎都处于严重的内卷状态。内卷适中，有利于竞争，有利于行业更好的发展。但过度的内部卷，甚至恶性竞争，都会出现坏钱驱逐好钱的现象。如果一个行业不能保持正常的利润水平，它就不能留住人才，在研发和创新领域的投资就会减少，特别是在基础研发和创新领域的投资就会减少，这将使该行业缺乏持续创新的动力，不利于该行业的长期发展。
外部环境的冲击和变化也使市场更加复杂。市场始终检验着企业的质量。企业需要适应外部市场环境的变化，寻求变革中的机遇和突破，实现企业的高质量发展。蒙娜丽莎的发展愿景是成为美化建筑和生活空间应用领域资源节约和环保的领先企业。
上海证券报：陶瓷行业如何加快新质量生产力的发展，实践高质量发展？
萧立标：无论是过去传统制造业的转型升级，还是后来的供给侧结构改革、高质量发展，再到当前新质量生产力的发展，制造企业实际上是一脉相承的。对陶瓷企业来说，质量、交付、成本、创新、品牌、产品、绿色、责任等都是永恒的话题。每一个维度都要继续在专业性和深度上下功夫，确保走在行业前列，才能真正落实新的生产力。
现在，我们正在努力走出一条艺术、绿色、智能化的高质量发展之路。将建筑陶瓷与空间美学相结合，开发出一系列行业革命性的创新产品；将建筑陶瓷与资源和能源跨境融合，大大降低消耗和排放，实现陶瓷产品、陶瓷厂和整个产业链的绿色化；将建筑陶瓷与“互联网+”跨境融合，提高供应效率，优化生产工艺，实现生产工艺的智能化。
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