东方红资产管理总经理助理邓鹏:
公募基金公司需要提高投研能力,应对金融市场的多重挑战
◎编辑 孙忠
12月21日,东方红资产管理总经理助理邓鹏 “2023年上海证券交易所财富管理论坛”表示,自新的资产管理规定实施以来,居民对包容性金融产品的需求巨大。作为一家资产管理机构,公开发行基金可以通过提高专业投资和研究能力,做好产品创造和管理,应对净值转型和投资者预期等多重挑战。
邓鹏表示,新的资产管理规定实施五年来,金融市场确实经历了一些波动。在此过程中,金融产品的定位和来源更加清晰,即回归“委托、代理金融”的本质,以投资者利益为导向,为投资者提供多样化、风险和收入匹配的投资产品。具体来说,金融产品应该首先是多元化配置的重要组成部分。居民通过投资金融产品,可以分散投资于不同类型的金融资产,如股票、债券和基金,以优化资产组合。
新的资产管理规定实施后,金融产品一直面临着净值转型与投资者刚刚兑现预期之间的矛盾。邓鹏说,有三个具体的挑战:
一是投资期望与实际收益的矛盾。随着我国经济的发展和居民财富的积累,人们对财务收入的期望逐渐提高。然而,金融市场的实际收入水平受到经济环境、金融市场波动等多种因素的影响,往往难以满足投资者的期望。二是理财知识水平与投资决策能力的矛盾。一些投资者缺乏专业的金融知识,导致一些投资者在选择金融产品时容易受到市场情绪的影响,盲目追求高回报,从而陷入投资陷阱。三是风险认知与风险承受能力的矛盾。一些投资者对风险了解不够,但在追求高回报的驱使下,他们往往愿意承担超出自身风险承受能力的投资。一旦市场波动,投资者可能会遭受重大损失。
作为公开发行基金经理,邓鹏表示,公开发行基金可以从三个方面实践包容性金融:一是提高投资研究实力,资产管理机构应提高投资研究能力,加入长期投资研究考核约束,以更专业的产品和服务满足投资者的不同需求,提高核心竞争力;二是增加产品布局的产品创新。资产管理机构应根据市场需求和投资者特点,开发创新的金融产品和服务,满足投资者的多元化需求;第三,通过在线课程、线下讲座等各种投资者教育活动,不断加强投资者的指导和陪伴能力,提高投资者的财务素养和风险意识,帮助投资者更好地理解和使用金融产品,努力实现从投资研究价值到投资回报转型的最低损失,为客户提供良好的投资体验。
与此同时,邓鹏认为,渠道建设也是资产管理机构核心竞争力的重要组成部分。在渠道建设中,应优先考虑三个方向。一是坚持“以客户利益为先”。客户是渠道建设的起点和立足点,始终以客户需求和利益为核心,提供高质量、个性化的服务;在销售过程中不断加强对客户需求的理解,提高客户的“准确肖像”能力,在此基础上积极创新投资者的公司模式,提高客户的收益感。二是立足公司实际,进行渠道创新,探索新的渠道模式和合作模式。三是选择优秀的同行,双方讨论渠道建设、客户服务、市场拓展等方面,实现互补优势。
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