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2024年11月25日 星期一
康希诺合理布局CDMO业务流程产生的探索
于莉
又一家Biotech（生物制药公司）合理布局CDMO（医药外包服务项目）业务流程。
8月9日，康希诺公告显示，公司和辉瑞签订了《产品供应合作框架协议》，将为辉瑞给予合同书开发与产品制造以支持其mRNA预苗新项目，生产与供货特殊商品，并提供一些特殊服务项目。
值得一提的是，合理布局CDMO业务Biotech不仅仅是康希诺。先前，包含信达生物、东曜医药等还在合理布局CDMO业务流程，在其中东曜医药CEO刘建前不久在接受采访时坦言：“公司已经放弃了所有药物的开发，全方位转型发展CDMO。”
整理出来，自主创新医药企业合理布局/转型发展CDMO业务流程关键只有两个层面缘故：一方面，在国家提倡真创新性的大环境下，生物技术自主创新准入门槛提升，伪创新、低的水准上自主创新、重复式自主创新市场空间是越来越狭小，并逐步被社会取代。另一方面，早些年生物医药行业超温时，Biotech纷纷办厂扩大，但在近一两年产业链严冬下，多家收拢管道，并试着将过剩产能用以扩展CDMO业务流程。
就目前来看，康希诺显而易见归属于后面一种。先前，康希诺紧随国外医药企业脚步，合理布局mRNA疫苗研发。截止到2022年末，其mRNA新冠肺炎疫苗已经完成临床医学Ⅱb期实验。除此之外，公司正在上海临港基本建设mRNA产业发展产业基地，第一期整体规划生产能力为1亿剂，截止到2022年末，已开始启动试产。但是，随着国内环境和市场需求的转变，康希诺的mRNA生产能力是不是产能过剩、怎样处理又引发网友热议。
现如今，得到来源于辉瑞有关mRNA预苗新项目订单信息，针对康希诺来讲可谓“双向利好消息”：一方面，康希诺收到来自海外大医药企业的CDMO订单信息，侧边说明了康希诺的竞争能力；另一方面，合理布局CDMO业务流程，能够为企业产生收益，减轻销售压力。
但是，需要警惕是指，自主创新医药企业合理布局/转型发展CDMO业务流程，也存在诸多磨练。例如，自主创新医药企业转变为医药外包服务公司，代表着人物角色从招标方转变成承包方，能否成功转换？怎样避免同行业竞争？会不会存有专利纠纷风险性？除此之外，现阶段的CXO跑道市场竞争早已日趋日趋激烈，自主创新医药企业此时转型发展CDMO业务流程，是否存在核心竞争力？能不能不断得到订单信息？这都需要冷思考的。
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