针对今日上午“蚂蚁集团职级改革”一事,蚂蚁集团回应称,蚂蚁的现行职级体系沿用多年,已经不能很好地匹配公司发展需求,启用新的职级体系是为了更好地适应市场变化,为公司发展提供更好的组织支撑。
据“大厂青年”公众号消息,蚂蚁集团内部正在推进一轮的职级改革。有关职级体系改革的通知已经在 12 日上午发出,最大的变化是对原职级做了“拆分”:
即 P4 不变,P5-P9 每级按照绩效打分一拆二:P5 对应 10、11,P6 对应 12、13,P7 对应 14、15,P8 对应 16、17,P9 对应 18、19。
报道称,有员工表示,这轮改革大多数员工的新职级都是当前乘 2 ,即 P6 对应 12 级,P7 对应 14 级,只有极少数年份久、绩效优秀的员工职级可以达到(*2+1)。
其实这一变动此前已在阿里那边有所体现,据IT之家此前报道,今年 8 月,淘天集团内部邮件正式发布了《淘天集团员工绩效管理制度》,并于当天生效,绩效管理按季度、分三档来进行评估。
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